הבלוג - ידע, כלים ותובנות

בדידות בעבודה כבר לא תופעת לוואי – היא תמרור אזהרה. למה זה קורה, איך זה משפיע על עובדים, ואיך אפשר לתכנן 2026 אחרת – עם חיבור, הקשבה ותחושת שייכות אמיתית.

סוף שנה הוא לא רק זמן לסיכומים, אלא הזדמנות אסטרטגית לארגונים חברתיים. מדריך פרקטי להנהלות: סגירת שנה, תוכנית עבודה, תקציב, פיתוח עובדים וגיוס משאבים.

אם אתם משקיעים ב-AI כדי לעבוד מהר יותר, למי מגיע ליהנות מהתפוקה העודפת – לכם או למעסיק? על הגבול הדק בין יוזמה אישית, זכויות עובדים, ומהפכת הבינה המלאכותית.

המנכ"ל תמיד מנחה את הישיבה? לא בטוח שזה מה שנכון לארגון שלך. זהות המנחה משפיעה על שייכות, העזה ודינמיקת הכוח. אולי הגיע הזמן לחשוב אחרת.

איך ארגונים חברתיים בישראל עוברים מהתבוננות מהצד למחויבות עמוקה לשילוב בינה מלאכותית? המאמר מציג את הכישורים הקריטיים, הפערים החברתיים והצעדים המעשיים לקראת 2026.

מדריך חדשני שמשלב תובנות אסטרטגיות עם אפליקציה וכלים אינטראקטיביים למנהלי ארגונים חברתיים: כך תוכלו לרתום את כוחה של הבינה המלאכותית להגדלת האימפקט ולייעול הפעילות.

עמותות רבות שקועות במעגל בלתי נגמר של כיבוי שרפות יומיומיות. המנכ״ל מתזז.ת מבקשת תרומה אחת לשנייה, מנסה לשמור על הארגון בחיים. אבל בין אימייל דחוף לשיחת טלפון לחוצה, העולם נע בקצב מסחרר: בינה מלאכותית, טרנספורמציה דיגיטלית ודרישה גוברת לבסס החלטות ארגוניות על בסיס נתונים ולהציג יכולות מדידה של תוצאות. איפה הוועד המנהל בכל זה? הוא אמור להסתכל חמש שנים קדימה - אבל כשהכול בוער מסביב, גם הוא עלול להירדם בשמירה. אם לא נתעורר בזמן, הארגון עלול להחמיץ את רכבת החדשנות ולהישאר תקוע בת

סרטון קצר ופרקטי שמדגים איך לבנות לוח הישגים שבועי במאנדיי. דרך פשוטה לעקוב אחרי הצלחות, לתעד אותן ולהתכונן לשיחות שכר והערכה. כולל גרפים, טפסים וטיפים למנהלים בארגונים.